Book Summary（本要約サイト）

理解度チェック レビュー 京セラの創業者であり、日本航空(JAL)再生にも貢献した著者の稲盛和夫氏は、多くの人が生きる意味や価値を見いだせず、人生の指針を見失っているからと考えている。仏門に入っている著者は、魂を磨いていくこ...

レビュー アメーバ経営とは、京セラ名誉会長 稲盛和夫さんが会社を経営していく中で、実体験から編み出した経営手法です。 アメーバ経営を行っている京セラは、1959年の創業以来一度も赤字を出しておらず、1984年に創業されたKDDIの前身であ...

理解度チェック （STEP8）コミュニケーション戦略 【概要：Overview】顧客ニーズに合致した製品開発し、価格を決め、顧客が購買できる状態にしたにしても、その製品の情報が効率的かつ効果的に顧客が伝わらなければ、製...

理解度チェック （STEP7）流通戦略 【概要：Overview】製品の生産者と最終顧客との間を結ぶのが流通チャネルである。流通チャネルは、企業独自の販売網や再販機能を果たす販売代理店、卸業者、ディーラー、小売業者など...

理解度チェック （STEP6）価格戦略 【概要：Overview】マーケティング戦略において、価格は常に大きな焦点である。なぜなら、価格戦略は企業が手にするキャッシュに直接影響を及ぼすからである。価格設定とはある種アー...

理解度チェック （STEP5）製品戦略 【概要：Overview】企業活動において製品やサービスこそが価値を生み出す源泉である。売るべき製品やサービスがなければ、どのような精緻な価格戦略、流通戦略、コミュニケーション戦...

理解度チェック （STEP4）ポジショニング 【概要：Overview】セグメンテーション・ターゲティングにより、ターゲット顧客が明確になった後は、ターゲット顧客に自社製品やサービスをどう認知されるかが重要とな...

理解度チェック （STEP3）セグメンテーション・ターゲティング 【概要：Overview】マーケティング活動により何を実現したいのか（マーケティング目標）を明確になり、それを実現するためマーケティング課題の特定が出来...

理解度チェック （STEP2）マーケティング課題の特定 【概要：Overview】このステップは環境分析の一つとも考えられるが、一般的な市場の機会と脅威・自社の強みと弱みを重ね合わせて検討し自社にとっての市場機会を見出...

理解度チェック （STEP1）環境分析 【概要：Overview】マーケティングにおける環境分析は、事業に影響を与える可能性のある外部環境・内部環境の様々な要因を分析し、市場にある機会と脅威を把握することで、自社にとっ...